深圳新闻网2026年7月13日讯（记者 郭嘉峰）7月10日，南山区建设工程领域全链条管理机制优化提升专题培训在南山区委党校举行。此次培训旨在深入落实全区建设工程领域全链条管理机制优化提升座谈会工作部署，进一步压实工程建设管理责任，补齐行业管理短板、提升精细化治理水平，推动全区建设工程管理工作提质增效、走深走实。

区住建局全体干部职工、区各相关部门、各街道办事处分管负责同志及业务骨干，以及建筑、房地产开发、工程设计、施工等行业企业代表等近300人参加此次培训。

作为万亿级城区，南山区重大工程项目体量大、标准高、业态新、要求严，工程建设正全面向“重品质、重治理、重实效”高质量发展方向转型。据悉，本次培训紧密结合行业发展新形势和南山工程建设实际痛点，精准聚焦工程全链条管理薄弱环节，通过标杆案例引路、先进经验借鉴、智能科技赋能，助力全区工程建设领域管理模式迭代升级。

本次培训特邀深圳市建筑工务署督导处副处长王鑫、深圳市大疆创新科技有限公司超总项目总指挥周显斌现场授课，分享前沿理念与实战经验。

王鑫以“新形势下政府工程建设的思考与探索”为主题，结合深圳海洋大学重大项目建设实践，系统分享政府工程全链条闭环管理经验。他重点推介“大总包+小班组”、科学合理划分施工标段等精细化管控模式，依托标准化施工、样板引路、项目复盘等举措筑牢工程质量根基，创新运用智能建造、绿电应用等新技术赋能项目建设，有效实现工程提质、降本、增效，形成可复制、可推广的全流程闭环管理体系。

周显斌围绕“用做产品的理念做工程”核心理念，结合深圳湾超级总部基地地标项目建设经验，分享科技企业赋能基建工程的创新实践。他深入阐述将科技产品研发的严谨逻辑、闭环思维、极致标准融入工程建设全过程的工作方法，创新构建“内外双闭环”组织管理体系，以工业化、数字化手段破解工程交付难点痛点，全力打造高品质精品工程，为工程精细化、标准化管理提供全新思路。

整场培训内容兼具理论高度、实践深度与创新热度，精准直击工程建设管理堵点难点，让全体参训人员开阔了行业视野、更新了管理理念、夯实了业务能力。大家纷纷表示，两位专家分享的全链条闭环管理、精细化成本管控、科技化提质赋能等先进经验，高度契合南山工程项目建设实际，具备很高的借鉴价值和推广意义。

南山区住房和建设局负责人表示，本次培训针对性、实操性强，为全区工程建设提质增效、精细治理提供了有力指引。下一步，要全面落实区委区政府工作部署，坚持对标先进、补齐短板，把前沿发展理念转化为实操工作方案，把先进管理做法固化为长效工作机制，把培训工作要求转化为闭环落实举措，共同把南山每一个项目建设好、管理好、使用好，为南山加快建设全球一流现代化创新城区作出新的更大贡献。